Créer un Médiapôle à Arles


Principales activités recherchées à l'intérieur du Médiapôle

Médiapôle, une réponse cohérente
à la politique régionale d'aménagement du territoire


Conditions économiques de faisabilité du Médiapôle
L'idée de la Municipalité est de créer une véritable filière de développement autour de l'image animée. Le projet est ambitieux. Arles dispose d'atouts importants pour affronter la concurrence des autres villes qui s'intéressent aujourd'hui au multimédia.

"Notre projet est unique et original dans sa conception même. Peu de ville peuvent mettre à disposition un lieu aussi prestigieux et fonctionnel sur 4000 m2. Il est placé au cur du centre historique de la Ville, à deux pas des Arènes et du Théâtre antique, dans un quartier qui offre tous les avantages du Centre Ville sans en subir les inconvénients (bruits, stationnement...) et facile d'accès.
De plus le bâtiment est d'ores et déjà disponible et prêt à être aménagé."

"La notoriété de la Ville est déjà acquise.
L'effet attractif d'Arles est très fort."

Il y a aussi d'autres arguments plus rationnels auxquels les chefs d'entreprises sont très sensibles.
Tout d'abord la facilité d'accès. Arles a trois aéroports internationanux à moins d'une heure. Ce qui permet de pouvoir compter un vol vers Paris tous les 1/4 d'heure. Arles est au centre d'un maillage autoroutier qui facilite les liaisons avec les plus grandes villes de la Région.

Arles, outre la qualité de la vie qu'elle offre, se prête à une délocalisation intéressante pour les entreprises de la région parisienne notamment grâce au prix de l'immobilier.

Une politique déterminée et volontariste
Plutôt que d'attendre les entreprises, nous sommes allés chercher les entreprises qui travaillent sur l'animation. Nous avons convaincus des institutions nationales et européennes qui portent notre message et appuient notre démarche.

Un défi réaliste
Afin de bâtir un projet parfaitement adapté aux exigences des professionnels, mais également pour réussir "la greffe" avec le tissu arlésien, nous avons réuni les moyens financiers nécessaires pour mener une étude complète prennant en compte les incidences et contraintes d'une telle implantation. Cette étude devrait être lancée dans les prochaines semaines.

Nous avons choisi d'avancer avec pragmatisme, en nous assurant des conseils des plus grands spécialistes, mais également et surtout en avançant avec les arlésiens. C'est un projet pour assurer un avenir aux arlésiens, fait pour et avec eux...
Les Animagiques constituent à cet égard une démarche essentielle de communication en direction de toute la population pour mieux l'informer et la solidariser autour de cet élan.

Principales activités recherchées à l'intérieur du Médiapôle

1 - Activités d'Animation

2 - Activités autour de l'infographie

3 - Edition électronique

4 - Travail de recherche et réseaux informatiques

Médiapôle, une réponse cohérente à la politique régionale d'aménagement du territoire



Il est fondamental que le Pays d'Arles puisse s'intégrer dans le schéma d'aménagement qui semble se dessiner (Arbois, Euroméditerranée), en recherchant une spécificité qui lui est propre et sur laquelle une politique d'action économique peut être engagée.

Le développement de l'Industrie Culturelle arlésienne peut à ce titre être la réponse cohérente à la politique d'aménagement du territoire en cours de définition sur le département.

Le Médiapôle constitue une solution originale pour répondre à la nécessité de reconversion industrielle de la Ville d'Arles. Son mérite est de ne pas entrer en concurrence avec d'autres projets régionaux car il constitue un concept unique et non transposable. En outre, il répond au souci de l'Assemblée Régionale de positionner Arles comme Centre Relais de la Route des Hautes Technologies.

Conditions économiques de faisabilité du Médiapôle

Le concept du médiapôle découle de la conjonction de 3 facteurs :



Le phénomène de «retour» des entreprises vers les centres urbains est de plus en plus souligné par les aménageurs. Aujourd'hui, beaucoup de responsables économiques n'acceptent plus d'installer leurs sociétés dans des «zones» périphériques même si celles-ci ont reçu le nom gratifiant de «technopôle». Cette remarque générale prend toute sa dimension dans le cas particulier d'Arles. Les sociétés souhaitent utiliser la richesse patrimoniale de la Ville pour valoriser leur propre image. Cette volonté est très nette pour les entreprises dont le métier est justement de fabriquer de l'image.
Par nature, une implantation sur une zone d'activités a pour conséquence de marginaliser géographiquement l'entreprise et de l'exclure ainsi de la vie de la Cité. Dans le domaine du Multimédia, il ap#¬paraît que ce schéma n'a plus cours et que les responsables économiques revendiquent clairement pour leur entreprise une véritable «citoyenneté».

Ce retour de l'entreprise vers le centre ville est favorisé par le fait que ces activités sont sans aucune nuisance pour leur environnement.
Les arguments justifiant la création d'un Médiapôle seraient peu convaincants si des projets sérieux n'avaient pas été déjà identifiés dans ce domaine. Une dizaine d'entreprises ont manifesté leur intérêt pour ce concept et démontrent ainsi que celui-ci reçoit un écho favorable des milieux économiques.

Plusieurs sociétés envisagent comme activité principale la fabrication et/ou la production de dessins animés, les autres étant plutôt orientée vers la création de CD Rom. Ce schéma correspond totalement à la vocation culturelle d'Arles et au «Capital» déjà acquis dans le domaine de l'Image fixe (Rencontres Internationales de la Photo, Journées de l'Image Professio#ênnelle, Ecole Nationale de la Photographie).

Grâce à sa richesse patrimoniale, la commune d'Arles bénéficie naturellement d'une image culturelle ; ses effets sur l'Economie ont déjà été trés sensibles et sont connus. L'implantation d'entreprises aussi prestigieuses que «Actes Sud» ou «Harmonia Mundi» ont consacré définitivement cette vocation. Le Collège International des Traducteurs Littéraires, l'Université de la Radiophonie et le Centre Interrégional de Conservation du Livre ont confirmé l'attractivité de la commune pour ce domaine ; au total, 200 emplois directs ont été créés autour de l'Industrie Culturelle à travers ces différentes implantations.
La diversité et la richesse des activités culturelles déjà installées ont eu un rôle de détonateur dans le domaine du multimédia.
En moins de 18 mois, 10 projets ont déjà été clairement identifiés avec un potentiel d'emplois et des perspectives de# développement importants.

Le Médiapôle sera le lieu d'accueil définitif ou provisoire de ces sociétés. En effet, la réhabilitation de l'Enclos Saint-Césaire permettra de constituer un lieu attractif et valorisant pour les entreprises spécialisées dans le secteur du multimédia.
Médiapôle, moteur d'une nouvelle dynamique
#du centre ancien

Beaucoup ignorent le poids que peut représenter en termes d'emplois et de ressources fiscales les activités économiques installées dans le cur des villes. Souvent nous avons le regard tourné vers le développement des parcs d'activités, car en terme quantitatif, il est plus facile d'y apprécier de visu le résultat des efforts engagés. Comme beaucoup de villes moyennes, Arles souffre d'une atonie de son commerce de proximité.

En implantant le Médiapôle au cur du centre ancien, la Ville entend disposer d'un outil original et efficace pour y relancer une nouvelle dynamique.
Le projet de Médiapôle sera intégré dans le centre historique d'Arles. Celui-ci constitue le moteur de l'image externe de la Ville ; les flux touristiques témoignent de l'intérêt accordé à son patrimoine.

La création du Médiapôle à l'intérieur de l'Enclos Saint-Césaire aura des conséquences immédiates sur la politique de revitalisation du commerce de centre ville. Cet aspect constitue un enjeu majeur pour l'image et l'avenir de la Cité.



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